Тюменская областная клиническая больница №1 стала пилотным учреждением формирования модели по управлению персоналом. Здесь вспомнили давние традиции наставничества, когда начинающему специалисту помогает освоиться на рабочем месте профессионал высокого класса. Наставнический корпус больницы сейчас насчитывает 76 человек.
В положении об оплате труда клиники предусмотрен персональный повышающий коэффициент работникам за выполнение наиболее сложных и значимых работ, в том числе за лидерство и наставничество. Именно наставник оценивает, как на первоначальном этапе новый сотрудник проходит адаптацию, выполняет возложенные на него функции. Он оказывает новичку необходимую поддержку.
В больнице действуют специально выработанные положения о подборе и приеме сотрудников, их адаптации и обучении. Новшеством стало и создание «Книги новичка». Она помогает новому работнику быстро и доступно ознакомиться с этой огромной многофункциональной больницей и способствует его эффективной и комфортной адаптации. Помимо этого, в клинике разработан корпоративный кодекс и составлен перспективный план обучения персонала до 2017 года. Возрождается и система наставничества.
После окончания испытательного периода и подведения итогов адаптации наставник принимает решение: требуется ли новичку дополнительная помощь и продление наставничества или работник уже может трудиться самостоятельно.
С начала 2015 года областная клиническая больница №1 приняла в свой коллектив 9 молодых специалистов. Все они успешно прошли испытательный период и продолжают работать. Адаптация считается успешной, если работник усвоил и закрепил необходимый объем знаний и навыков, легко влился в коллектив, принимает и разделяет корпоративные ценности учреждения.