Организаторы: Кафедра «Общественного здоровья и здравоохранения» ГБОУ ВПО «Тюменская государственная медицинская академия» Минздрава России.
При поддержке НП «Тюменское региональное медицинское общество»
Дата
проведения: 2-4 апреля 2015 года
Место
проведения: ул. Мельникайте- 75 (ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница № 2»),
конференц-зал.
3 апреля 2015 года
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
2 апреля 2015 года (четверг)
Мастер-класс № 1 «Оптимизация процессов в
медицинских организациях»
Место проведения:ГАУЗ ТО «Многопрофильный клинический медицинский центр
«Медицинский город», ул. Барнаульская, д. 32, конференц-зал.
Время проведения: 9.00 – 17.00
Категория участников: руководители, заместители
руководителей, начальники структурных подразделений медицинских организаций (30
человек согласно предварительной регистрации).
Тренер: Чупина Наталья
Владимировна, г. Набережные Челны
Аннотация
мастер-класса:
Практическая отработка навыков картирования
на реальном примере процессов медицинской организации, участвующей в
мастер-классе.
В рамках мастер-класса участники ознакомятся
также с возможностями процессного подхода в управлении.
Картирование потока создания ценности
является одним из первых инструментов в создании системы повышения
эффективности медицинского учреждения, который позволяет объективно оценить
ситуацию, взглянуть на процессы «сверху», выявить потери и наметить пути
улучшения.
Программа
мастер-класса:
-
Введение в Lean. Понятие ценности и потерь в
медицине. -
Теория картирования потока создания
ценности (ПСЦ). Виды потоков -
Теория определения показателей
эффективности ПСЦ -
Определение текущих показателей ПСЦ
на практике -
Технология построения карт ПСЦ
-
Построение эскиза карты ПСЦ текущего
состояния -
Категории данных, рекомендуемых к
сбору в офисе/сервисе -
Определение точек сбора данных на
практике -
Инструменты сбора данных.
Рекомендации по сбору данных -
Проектирование будущего состояния.
Характеристики бережливого потокаРазработка планов мероприятий. Оценка мероприятий
Разработкадорожнойкарты, TIP (tactical implementation plan)
Мастер-класс № 2 «Оптимизация рабочего
пространства в медицинских организациях. Визуализация»
Место проведения:г.Ялуторовск, ГБУЗ ТО
«Областная больница № 23»,ул. Чкалова, д.25
Время проведения: 9.00 – 17.00
Категория участников: руководители,
заместители руководителей, начальники структурных подразделений медицинских
организаций ГБУЗ ТО «Областная больница № 23» и ГБУЗ ТО «Областная больница №
12» (30 человек согласно предварительной регистрации).
Тренер: ЗиеевКамолидинРахматуллаевич, г. Набережные
Челны
Аннотация
мастер-класса:
Правильная организация пространства в
медицинском учреждении напрямую влияет на функциональность и эффективность процессов.
Инструменты организации пространства, такие как 5S иLean-планировка в первую очередь направлены на повышение
производительности, качества, безопасности. В рамках мастер-класса будет
рассмотрена последовательность реализации данного подхода в медицинской
организации.
Программа
мастер-класса:
-
Введение в Lean. Понятие ценности и потерь в медицине
-
Требования в
организации рабочих мест (влияние уровня организации на безопасность, качество,
производительность и культуру) -
Этапы внедрения
Системы 5S -
Как подготовиться к
внедрению 5S в офисе? -
Анализ текущего
состояния -
Формирование
структуры проекта -
Lean-планировка
-
Визуализация в офисе
-
Стандартизация
Мастер-класс № 3 «Lean-старт в медицинской организации»
Место проведения: ГБУЗ ТО
«Областной кожно-венерологический диспансер», ул. ул. Республики, д.3,
конференц-зал.
Время проведения: 9.00 – 17.00
Категория участников: руководители,
заместители руководителей, начальники структурных подразделений медицинских
организаций (30 человек согласно предварительной регистрации).
Тренер: Хусаинов Марат
Флюрович, г. Набережные Челны
Аннотация
мастер-класса:
На старте реализации принципов Leanбудет бесценным
воспользоваться опытом и рекомендациями компаний, которые этот путь прошли. При
этом очень важно понимать возможности применения каждого из инструментов Lean для конкретной организации.
Программа
мастер-класса:
-
Введение в Lean. Понятие ценности и
потерь в медицине -
Базовые
инструменты Lean.
Предпосылки применения -
Картирование
операций с целью выявления потерь, исключения дублирования и получения
экономического эффекта -
Эффективная
организация рабочего пространства (5S) -
Визуализация
рабочего пространства -
Стандартизированная
работа -
Развертывание Lean в медицинском учреждении
-
Разработка алгоритма
развертывания программы оптимизации при помощи базовыхLean-инструментов4 апреля 2015 года (суббота)
Мастер-класс № 4 «Система непрерывных улучшений
в медицине»
Место проведения: ММАУ «Городская
поликлиника № 5», ул. Московский тракт,
35а
Время проведения: 9.00 – 17.00
Категория участников: руководители,
заместители руководителей, начальники структурных подразделений медицинских
организаций ММАУ «Городская поликлиника № 5» и ГБУЗ ТО «Областная клиническая
больница № 2» (30 человек согласно предварительной регистрации).
Тренер: Хусаинов Марат
Флюрович, г. Набережные Челны
Аннотация
мастер-класса:
Кайдзен – основа Lean-подхода. Философия
кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная)
должна быть ориентирована на постоянное улучшение. В процесс совершенствования
вовлекаются все — от менеджеров до младшего обслуживающего персонала, причем ее
реализация требует относительно небольших материальных затрат.
Программа
мастер-класса:
-
Введение в Lean. Понятие ценности и потерь в
медицине -
Что такое КАЙДЗЕН?
-
Инновации +
КАЙДЗЕН -
Методы КАЙДЗЕН
-
Работа команд
-
Межфункциональное взаимодействие
-
Система подачи предложений
-
Вовлечение
-
Использование знаний и опыта работников
-
Коучинг и обучение
-
Стандартизация
-
Проблема инициативы
-
Этапы КАЙДЗЕН
-
Инструменты КАЙДЗЕН
-
Цикл PDCA
-
Правила успешных улучшений
-
Система оперативного управления в медицинском
учреждении.